为落实集团公司三季度安全生产工作、节能减排工作视频会议以及集团公司有关安全生产大检查，打非治违和危险化学品专项整治工作动员部署会议精神，际华三五四二公司决定从2015年8月20日至12月底在公司全面开展安全生产大检查活动，夯实安全管理基础，筑牢安全生产大堤。

领导高度重视，精心组织安排。此次安全大检查活动,公司领导非常重视，迅速成立了由公司总经理刘长城任组长，副总经理马长青任副组长，各单位及部门主管及负责安全管理人员为成员的安全生产检查领导小组，并快速制订了活动方案。本次大检查领导小组下设办公室，由公司总经理助理、设备科技部部长王平任办公室主任，负责协调本次安全生产大检查的各项工作。公司各单位主要负责人也深刻汲取8月12日天津滨海新区爆炸事故教训，高度重视当前的安全生产工作的严峻形势，迅速组建好本单位检查小组，全力排除安全隐患，确保检查工作取得实实在在的成效，把事故隐患消灭在萌芽状态。

注重宣传培训，安全深入人心。连日来，公司各单位加大宣传力度，充分利用早会、广播稿、黑板报、观看安全展板等多种形式，向员工灌输安全知识，提高员工安全意识。特别针对新学员，全力落实好车间级和班组级的安全教育。各单位班组安全例会上还将以往身边和周边的发生的事故案例拿出来“晾晒”，请曾发生过事故的“过来人”现身说法谈“经验”说“教训”，让员工切实把安全牢记心中。各单位还结合天津爆炸案例深入开展消防安全培训教育，通过开展图片、火灾纪实、法律法规等的宣传，有力地提高了职工们的消防安全意识和消防法制意识。各单位主动邀请消防部门来讲授灭火器材使用、初期火灾扑救以及火场逃生等一系列安全知识和消防技能，提高员工实际应急操作能力。

强化责任意识，措施落实到位。公司坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全生产主体责任，以全面、细致、认真为着重点，建立健全公司安全网格化管理制度，即各管理人员岗位职责清晰、层层有责、责任分明；坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，切实负起安全生产管理责任。按照“五落实五到位”的要求，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。重点抓好班组安全生产管理，层层落实好安全生产责任制，认真开展隐患排查督查，检查中对不合格或整改不到位的单位进行考核，并纳入各单位月度安全生产考核。坚持做到纵到底、横到边、环环相扣的安全网格化管理，杜绝安全隐患。

注重检查流程，杜绝流于形式。安全大检查工作中，公司注重检查流程，规定好了检查方式和时间安排、重点检查内容、检查工作要求以及各单位自查汇报等。本次检查从8月21日到8月29日分自查、检查和验收三个阶段开展工作，检查方式为现场安全隐患排查。连日里，各单位按照公司重点检查内容，及时清扫本单位地沟、天窗、除尘室清洁等；检测检验、防火防爆等安全设备设施；加强对生产工艺、设备、设施、工具的性能、操作方法及工作环境、安全教育培训和特种作业人员持证上岗情况、危险化学品的仓库等进行检查，确保检查符合安全管理规定和技术标准，符合国家标准。8月26日，公司对各生产车间、原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、居民生活区、职工医院、幼儿园、职工宿舍、酒楼店面、博佳公司服装厂和其他重点部位、重大危险源等进行全方位的消防大检查。对消防设施未经验收、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞、以及消防设计未经审核等现象进行重点检查，严格考核落实并整改到位。检查中真正做到了不放过每一个薄弱环节，不走形式、不走过场、不留死角。

公司开展安全大检查活动，将不断夯实安全管理基础，提升员工安全素质，普及消防知识，落实消防安全管理制度，力争做到全年安全无事故，为公司健康发展保驾护航。