践行“三我”,深化“三统一”,际华股份召开市场拓展专题会议
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发布时间: 2022-06-20

为全面践行“三我”主题活动,深入贯彻“三统一”工作要求,锚定“双过半”目标任务,以“事不过夜、马上就办”的工作作风,全力冲刺完成好年度市场预算。2022年6月20日,际华股份营销中心在京召开各区域市场开拓专题视频会议。集团公司党委副书记、际华股份党委书记、董事长吴同兴,际华股份党委副书记、总经理夏前军出席会议,总会计师刘改平、副总经理周长胜参加会议。会议由际华股份总助、营销中心总经理王明增主持。

际华股份各区域中心依次围绕2022年度任务指标,针对上半年工作完成情况、下半年市场开拓目标和计划,以及工作中存在的问题及解决办法进行汇报发言。营销团队均展现了未雨绸缪抢抓市场机遇的干劲,在市场危机中寻找突破口的胆识。

吴同兴听取了营销中心各区域的汇报后,代表公司党委对营销中心取得的成绩表示祝贺,并部署了下一步重点工作。一是进一步增强 “三统一”意识,统一营销思路,以“三我”活动为着力点提高思想站位;二是进一步加大民品承揽力度,调整产品承揽结构,做到军品民品齐头并进;三是落实激励约束机制,实行末位淘汰;四是加强党的建设,落实管党治党责任,严格开展组织生活;五是落实疫情防控需求,为市场开拓提供安全保障,对营销人员给予更多培养和关怀。

夏前军强调各区域要围绕民品市场的拓展主动作为,并在思想上、路径上和行动上给出了具体的指导意见。一是全面梳理总结本次各区域好的做法,总结经验分析不足,加大内部交流;二是加强市场调研,熟知产品策略,优化盈利模式;三是加大新产品研发的协同,推进产品结构调整;四是加大人才的引进和培养;五是考核要刚性,订单计划要责任到人,跟踪到位。

会议再次强调了“合规经营”的重要性,指导各区域合规做好经营承揽工作,加强货款回收管控,严格按照各项规章制度办理工作业务。际华股份人力资源部、资产财务部、产业运行部、营销中心各部门负责人,各区域总经理及市场相关人员近100人参加了本次会议。


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