8月17日，际华股份党委书记、董事长王学柱到公司调研。际华（漯河）服饰有限公司党委书记、董事周素静和公司领导班子成员分别汇报相关工作。际华股份综合办公室负责人参加调研。

 王学柱听取了际华（漯河）服饰有限公司生产经营工作及改革推进情况、公司营销中心2026年运营方案等方面的工作汇报。

 王学柱对际华（漯河）服饰有限公司推进改革取得的进展给予肯定。他指出，要坚定不移落实好“保军首责”，系统性重构体制机制、产能布局与价值创造逻辑，推进企业物理整合、化学融合，夯实企业发展根基。要聚焦主责主业，深耕各大市场，全力以赴打造中南区域公司核心竞争优势。要强力推行阿米巴经营体系建设，把蜂巢管理引入生产中，建立起研产销一体化机制，不断提升运营效率与盈利水平，推动际华股份高质量发展。

 王学柱强调，要加强团队建设。沟通是基础，支持是关键，信任是保证。面对当前的新形势，根据区域公司新成立的情况，推进改革首先是转变思想观念，其次是深化市场化运营机制，凝聚共识、增强信心，让体制机制适配新的发展定位，让产能布局贴合市场实际需求，让价值创造逻辑匹配高质量发展要求，推动各项工作取得新成效。

 周素静表示，将深入贯彻落实际华股份领导调研讲话精神，切实推进企业系统上融合，坚定信心、攻坚克难，做大做强际华（漯河）服饰有限公司，实现业绩与职工收入增长，展现新公司、新气象、新作为。